14位药学院长谈科研转化：高校创新势力的崛起(2)

在药物研发领域，我们已经打造自己的新药研发平台。比如我们的抗体药物研发中心，与很多长三角生物医药企业保持研发合作关系。此外，我们也依托药学院建设多家校企联合实验室，在药物化学、药物制剂、化学生物学、免疫治疗等领域与药企展开深入合作，这也为我们药学院未来长期发展提供重要支撑。期待更多的企业、基金、临床机构等早期加入合作，加大支持力度，通过灵活的合作模式，共同推动我国新药研究的原始创新。

天津医科大学药学院院长 陈雄文

我们当下存在的问题，专利确实有一些，但是更多的是专利转化出来的很少。研发和临床脱节，专利转化率低，走出去与药企合作少。知识产权转化和药物研发都有一些问题，所以我们现在准备成立一个新的药物研发中心，把各个老师往各个阶段去进行重新的规划。另外我们还在做的就是与企业对接，已经跟天津药物研究院有限公司和天津医药集团做了一系列的合作，其中还包括一些项目在对接。

北京大学药学院院长 周德敏

我觉得我们在科学上做的还是不错，但是还应该多向斯坦福学习，往产业转化的方向上去靠。中国的高校每年会申请大量的专利，一家高校的专利数量能赶上美国好几家大学，但是我们在转化上的效率却远不及斯坦福。这中间的关键就是知识产权，知识产权不转化就只是一张纸。

四川大学华西药学院党委书记 黄园

大学里面正在逐渐跟企业、医院接轨，比如说专业硕士必须有一年在企业和医院工作的，必须是企业、医院双导师。但是我们现在遇到了一个瓶颈，就是双导师之间不完全匹配，企业的导师不够专业。所以我们要如何共同培养专硕，怎么以培养专硕为入口跟学校的导师进行合作，跟企业进行初期的创新性课题合作，这是个要讨论的重点问题。

华中科技大学同济医学院药学院院长 张勇慧

我本人的方向主要是做天然产物，从植物、微生物里面找一些有新药开发前景的成分。现在我们自己已经建立了自己的小分子天然产物的化合物库，都是我们自己分离的，有3000个左右，目前都还没有商业化的产品，其中有超过一半是新化合物。我们现在也在慢慢做一些梳理，看看哪些化合物有更好的开发前景。

产业转化方面我们也在逐渐尝试。我自己就有一个现在正在做的项目，是从传统名贵中草药里面分离出的一个简单化合物，有非常好的肝保护的效果。

中南大学湘雅药学院常务副院长（主持工作） 刘昭前

面向市场，我们一方面和一些药企有合作，比如说玉新、海正。另外也帮助药厂开展一些药物临床前的评价工作。我们也积极的推进科研成果和转化，虽然我们起步也比较晚，现在体量比较小，但是我们学校也高度重视，所以我们现在也拿到了一些不错的成果。我们头部的几个项目都实现了很不错的商业价值，最大的项目甚至达到了数亿元。

复旦大学药学院副院长（主持工作） 李聪

实际在药学研究中，每个重要的环节都有非常多的学科参加，必须要有多学科互相交流才能产出一个好的药物。所以我们为了突出药学跟其它学科交叉的重要性，先做了一些融合基金，比如跟上海药物所做了一个自主创新的融合基金，主要是针对研究方面的科研交流合作；还跟复旦大学的两个附属医院合作，浦东和闵行是上海市两个人口量非常大的区，门诊量很大，有独特的医疗资源。额外的我们还做了一些交叉研究院，比方说通过与复旦内部的兄弟院校建合作中心的方式。

暨南大学药学院院长 丁克

过去学院学科方向相对单一。现在我们做了相应的调整，根据现代药学发展的趋势采用“组团队、搭平台、研技术、促合作、推项目”的方式进行。团队的组成主要是根据药学发展的特征，根据领军人才组成一个学科交叉的研究团队。老师分散在不同的教研室，合作会受到一定的困扰。所以我们把老师纳入到团队里面管理，使得整个项目效率大幅提高。

文章来源：《华西药学杂志》 网址: http://www.hxyxzz.cn/zonghexinwen/2021/0715/862.html